Caros, vamos falar de logística, tentar entendê-la, enxergá-la e defini-la. A propósito, há um post anterior que pode servir de introdução ao assunto.
Este artigo será parte de uma série que tentará descrever de forma simples esta prática e como interagimos dentro de nossas vidas.
Imagine-se como uma empresa-profissional, você tem suas características, dentre elas qualidade e conhecimento, produtos que dentro do mercado certo pode produzir e lucrar de maneira satisfatório, porém mesmo com este potêncial se encontra desempregado. Qual é a melhor forma de colocação? Existe regras para ser empregado de forma rápida e efetiva? Talvez existam várias regras, mas com certeza todas implicarão nos seguintes pontos: Qual é o meu perfil? Qual é o meu mercado? Estou me encaixando? Onde está o meu mercado? Uma vez que estes pontos possuem respostas claras e objetivas, a logística pode ajudar, por exemplo, no último ponto. Se você é um profissional competente, sem dúvida nenhuma será um ponto positivo, tanto para si quanto para a empresa a proximidade entre ambos, pois haverá o menor gasto de recursos, (lembre-se: logística também contribui para o plenejamento de custos visando diminui-los)isto é, custo de passagem para a empresa e de esforço em sua locomoção. Caso sua situação seja o de um imigrante (exemplo: entre estado) você pode alugar nas proximidades de seu trabalho uma casa. A esta característica de pensamento damos o nome de planejamento de localização, onde o centróide (você) estará localizado mais próximo da maioria das oportunidades (neste exemplo: o seu trabalho, mas ao falar oportunidades, que tal pensar em um centro empresarial onde suas chances podem aumentar?)
A Votorantim Cimentos (você pode consultar a matéria na coluna ao lado na seção logística) neste momento está fazendo exatamente isso, devido a alta no seu setor, ocorreu a necessidade de criação de CD's (Centro de distribuições) para o transporte de seus produtos, onde a localização entre suas fábricas e a demanda será imprescindível, por duas variáveis simples: preço de frete e tempo de vida do produto. Para isso, um planejamento da melhor localização deverá ser feito de forma minuciosa, afinal o investimento está na casa dos 50 milhões, e óbvio o estudo do Lead time será fundamental para esta decisão... Lead Time? Veremos no próximo post, até lá!
Este artigo será parte de uma série que tentará descrever de forma simples esta prática e como interagimos dentro de nossas vidas.
Imagine-se como uma empresa-profissional, você tem suas características, dentre elas qualidade e conhecimento, produtos que dentro do mercado certo pode produzir e lucrar de maneira satisfatório, porém mesmo com este potêncial se encontra desempregado. Qual é a melhor forma de colocação? Existe regras para ser empregado de forma rápida e efetiva? Talvez existam várias regras, mas com certeza todas implicarão nos seguintes pontos: Qual é o meu perfil? Qual é o meu mercado? Estou me encaixando? Onde está o meu mercado? Uma vez que estes pontos possuem respostas claras e objetivas, a logística pode ajudar, por exemplo, no último ponto. Se você é um profissional competente, sem dúvida nenhuma será um ponto positivo, tanto para si quanto para a empresa a proximidade entre ambos, pois haverá o menor gasto de recursos, (lembre-se: logística também contribui para o plenejamento de custos visando diminui-los)isto é, custo de passagem para a empresa e de esforço em sua locomoção. Caso sua situação seja o de um imigrante (exemplo: entre estado) você pode alugar nas proximidades de seu trabalho uma casa. A esta característica de pensamento damos o nome de planejamento de localização, onde o centróide (você) estará localizado mais próximo da maioria das oportunidades (neste exemplo: o seu trabalho, mas ao falar oportunidades, que tal pensar em um centro empresarial onde suas chances podem aumentar?)
A Votorantim Cimentos (você pode consultar a matéria na coluna ao lado na seção logística) neste momento está fazendo exatamente isso, devido a alta no seu setor, ocorreu a necessidade de criação de CD's (Centro de distribuições) para o transporte de seus produtos, onde a localização entre suas fábricas e a demanda será imprescindível, por duas variáveis simples: preço de frete e tempo de vida do produto. Para isso, um planejamento da melhor localização deverá ser feito de forma minuciosa, afinal o investimento está na casa dos 50 milhões, e óbvio o estudo do Lead time será fundamental para esta decisão... Lead Time? Veremos no próximo post, até lá!
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